Cursos são focados nos temas de formulação de estratégia, inovação, execução e mudança
A área de Educação da Symnetics, consultoria top of mind em gestão no Brasil, precursora de diversos movimentos de gestão no país, divulgou a série de cursos que ministrará em 2013. Os cursos são focados na capacitação intensiva do indivíduo com aporte de conhecimento sobre metodologias e práticas de gestão e inovação.
Ministrados por consultores com profunda experiência na implementação de modelos de planejamento e gestão da estratégia e com sólida fundamentação conceitual, os cursos trabalham a aprendizagem significativa, ou seja, o que o participante aprende pode ser imediatamente aplicado à sua prática profissional. Usam, para tanto, discussões e trabalhos em grupo, jogos de empresas, além de oferecer a oportunidade de compartilhamento de experiências com profissionais dos mais diversos segmentos.
Todos os treinamentos apresentam casos reais e contemplam exercícios práticos para fixação dos conceitos apresentados.
MARÇO
06 e 07 – Formulação e planejamento da estratégia – São Paulo, SP
20 e 21 – Mapeamento da estratégia com o Balanced Scorecard – São Paulo, SP
20 e 21 – Mapeamento da estratégia com o Balanced Scorecard em organizações públicas – Brasília, DF
ABRIL
10 e 11 – Alinhamento e desdobramento da estratégia – São Paulo, SP
10 e 11 – Alinhamento e desdobramento da estratégia em organizações públicas – Brasília, DF
24 e 25 – Gestão da mudança para a execução da estratégia – São Paulo, SP
MAIO
07, 08 e 09 – Gestão de portfólio de projetos estratégicos – São Paulo, SP
15 e 16 – Business design: o design thinking aplicado aos negócios – São Paulo, SP
JUNHO
05 e 06 – Vínculo entre a estratégia e os processos – São Paulo, SP
19 e 20 – Executando a estratégia com o Balanced Scorecard – São Paulo, SP
AGOSTO
21 e 22 – Formulação e planejamento da estratégia – São Paulo, SP
SETEMBRO
11 e 12 – Mapeamento da estratégia com o Balanced Scorecard – São Paulo, SP
11 e 12 – Mapeamento da estratégia com o Balanced Scorecard em organizações públicas – Brasília, DF
OUTUBRO
01, 02 e 03 – Gestão de portfólio de projetos estratégicos – São Paulo, SP
15 e 16 – Alinhamento e desdobramento da estratégia – São Paulo, SP
30 e 31 – Vínculo entre a estratégia e os processos – São Paulo, SP
NOVEMBRO
06 e 07 – Executando a estratégia com o Balanced Scorecard – São Paulo, SP
27 e 28 – Gestão da mudança para a execução da estratégia – São Paulo, SP