Strategy Execution Summit_2014_SymneticsCom o tema “O Repensar da Estratégia em Tempos de Mudança”, a Symnetics realizará a 11a. edição do Strategy Execution Summit. O evento é o maior e mais consolidado sobre o tema na América Latina.

Reunirá executivos ligados à gestão estratégica de empresas e governo para discutir as tendências e desafios para crescimento das empresas e para a melhor performance na gestão.

A agenda está repleta de oportunidades para ampliar o conhecimento de gestão estratégica. As inscrições devem ser feitas diretamente na Symnetics – tel. 11-4134-8200 e e-mail summit@symnetics.com.br.

Agenda dia 09/09 – Strategy Execution Summit 2014

08h00 – 08h45     Credenciamento e boas vindas

08h45 – 09h45     Abertura

Reflexões sobre os novos caminhos da estratégia

Mathias Mangels – Sócio Fundador – Symnetics

Fanny Schwarz – Sócia Diretora – Symnetics

Na abertura do evento em que dividirão o palco Mathias Mangels, sócio fundador da Symnetics e Fanny Schwarz, sócia diretora da Symnetics, serão discutidos os novos caminhos da estratégia, como as organizações, no Brasil e no Mundo, estão lidando com ambientes mais complexos e como isso tem se refletido na forma de definir e gerir a estratégia.

09h45 – 10h15    Intervalo para café e networking

10h15 – 11h15    Cenário Macroeconômico

Rumos e Tendências para o Brasil

Dr. Maílson da Nóbrega – Consultor e ex-Ministro da Fazenda do Brasil

Como estaremos há um mês das eleições discutindo o futuro da Gestão da Estratégia e os desafios do cenário e ambiente de atuação das organizações, teremos a palestra do Dr. Maílson da Nóbrega que fará uma reflexão sobre as perspectivas e tendências da economia no Brasil.

11h15 – 12h45    Painel

Perspectivas para o Brasil e para a Gestão sob o Olhar dos Setores Público e Privado

Eduardo Toledo – Gestor Executivo – MSP Fundo de Investimentos em Participações

Reinaldo Garcia – Presidente & CEO – General Electric Latin America

Cláudio Gastal – Secretário Executivo – Câmara de Políticas de Gestão, Desempenho e Competitividade da Presidência da República

Após termos participado da palestra com o Dr. Maílson da Nóbrega e refletido sobre os rumos e perspectivas para a economia brasileira, teremos um painel composto por executivos de vários setores para refletirem sobre o futuro da gestão, previsão de investimento e evolução de suas organizações.

12h45 – 13h45    Intervalo para Almoço

13h45 – 15h15    Clínicas Simultâneas

Escolha o tema do seu interesse:

Clínica 01

Cenários Prospectivos: Preparando-se para o Futuro

Pio Cortizo Vidal Filho – Secretário-geral e Gerente da Unidade de Gestão Estratégica – SEBRAE

Seung Lee – Sócio Diretor – Symnetics

Nessa clínica será discutido, com participação ativa do público, o que há de mais atual no processo de cenarização e de utilização dos cenários como uma importante fonte de informação para promover uma Gestão da Estratégia mais dinâmica.

Clínica 02

Inovação na proposta de valor e no Modelo de Negócio

Luiz Antônio Sabatino Fernandes – Diretor de Estratégia, Marketing e Tecnologia para a América Latina – Petronas

Diante de um cenário cada vez mais complexo e um ambiente de negócios mais desafiador a discussão sobre inovação passou a estar presente na agenda de todo executivo. Repensar o modelo de negócio para melhor se adequar aos novos tempos ainda é um desafio de muitas organizações e fonte de dúvidas para muitos executivos. Nessa clínica debateremos sobre os caminhos e práticas que podem ser utilizadas.

Clínica 03

Excelência Operacional como Tema Estratégico em Cenários Competitivos

Jarbas Guimarães – Sócio Diretor da Symnetics

Há muito tempo a excelência operacional é um dos principais temas de discussão na administração. Fonte primária de redução de custos e melhoria de processos, nos últimos anos se tornou um dos principais desafios estratégicos em um cenário cada vez mais competitivo e imprevisível. Nessa clínica teremos a oportunidade de ver o que há de mais atual nessa discussão.

15h15 – 15h45    Intervalo para café e networking

15h45 – 16h45 Palestra

O papel do Líder na Execução da Estratégia e na Inovação

Martin Nelzow – Presidente – Boehringer Ingelheim do Brasil

Apresentamos nessa palestra, como um bom líder consegue conduzir e inspirar a organização a buscar os resultados esperados via uma estratégia bem executada e promovendo as transformações e inovações necessárias para garantir a sua sustentabilidade.

16h45 – 17h45    Palestra Especial

A Gestão de Projetos na Execução de Estratégias Sustentáveis

Ricardo Vargas – Consultor Especialista em Gerenciamento de Projetos, Diretor do Escritório de Serviços de Projetos Nações Unidas (UNOPS)

Como especialista em gerenciamento de projetos, portfólio e riscos, Ricardo Vargas foi, nos últimos 15 anos, responsável por mais de 80 projetos de grande porte em diversos países e setores com um portfólio de investimentos gerenciado superior a 18 bilhões de dólares.

Além do seu trabalho de consultoria, Ricardo é diretor do Grupo de Práticas de Projetos do Escritório de Serviços de Projetos das Nações Unidas (UNOPS, na sigla em inglês) e vive em Copenhagen, na Dinamarca. Seu trabalho tem como foco a melhoria da gestão dos projetos humanitários, de construção da paz e de desenvolvimento de infraestrutura em dezenas de países, como Haiti, Afeganistão, Iraque e Sudão do Sul. Nessa palestra especial, compartilhará com os participantes o que há de mais atual na gestão de projetos e o desafio de gestão de projetos complexos.

17h45 – 18h00    Fechamento do Dia 01

18h00 – 20h00    Coquetel

Agenda dia 10/09 – Strategy Execution Summit 2014

08h00 – 08h30    Credenciamento e boas vindas

08h30 – 08h45    Abertura

Resgate do dia anterior e reflexões para o dia de hoje

Fanny Schwarz – Sócia Diretora da Symnetics

Nessa sessão de abertura será feita uma consolidação de tudo que foi discutido no dia anterior e uma reflexão sobre o que deverá ser discutido no segundo dia do evento, promovendo uma relação entre todo o conhecimento e temas constantes no Summit de 2014.

08h45 – 09h45    Palestra

Inovação: Da Estratégia à Execução

Petras Amaral – Gerente de Design e Inovação – Marcopolo

Uma oportunidade única de conhecer o caso de sucesso e de inovação promovido por uma das mais importantes organizações do Brasil e do mundo.

09h45 – 10h45    Palestra

3M New Ventures: Investindo em Tecnologias e Negócios Disruptivos

Daniel Scholten – Manager New Ventures Americas – 3M

Uma das organizações historicamente mais inovadoras do mundo irá compartilhar com os participantes como é seu modelo de atuação no desenvolvimento de novas tecnologias e de negócios disruptivos. Teremos a oportunidade de conhecer como esse processo, já consolidado e de sucesso, acontece na prática.

10h45 – 11h15    Intervalo para café e networking

11h15 – 12h45    Trilhas Simultâneas

Escolha seu tema de interesse:

Trilha 01

Liderança para lidar com a Incerteza e a Complexidade

Nilma Ribeiro – Gerente de Desenvolvimento RH – Votorantim Industrial

Muitas organizações estão atualmente passando pelo desafio de conviver, de forma harmônica, com várias gerações com distintos paradigmas e crenças. Como a liderança deve agir quando a cultura, que foi responsável pelo sucesso da organização ao longo de sua história, deve agir para se adequar e continuar sua trilha de sucesso em um ambiente de maior incerteza e complexidade?

A Votorantim vem enfrentando esse desafio de forma corajosa e consistente.

Trilha 02

Governo Aberto: Engajamento da Sociedade na Gestão Pública

Silvio Carvalho Trida – Chefe de Gabinete da Secretaria-Geral da Presidência da República

Cada vez mais muitos governos ao redor do mundo têm mudado sua postura diante da sociedade de forma a se aproximar de suas reais demandas. Trata-se de um processo ainda embrionário, porém, inevitável, uma vez que a sociedade cada vez mais troca informações e está conectada. Nessa trilha vamos ter a oportunidade de conhecer o que o Brasil está fazendo a respeito e como podemos, como cidadãos, ampliar nossa participação na gestão do país.

Trilha 03

O Novo Perfil do Profissional de Gestão da Estratégia

Tarcísio Albuquerque Queiroz – Superintendente de Coordenação do Planejamento e Gestão da Estratégia – Cemig

Geraldo Ribeiro – Diretor de Administração Corporativa – Grupo Ecorodovias

Fernando Carvalho – Gerente do Departamento de Planejamento, Orçamento e Controle – Banco Bradesco

Ingrid Rocha – Gerente de Planejamento Estratégico – Sotreq S/A

Paulo Cesar de Araújo Barcellos – Assessor da Presidência – BNDES

Ao longo dos anos o profissional de estratégia vem ganhando uma posição de maior destaque e importância dentro das organizações. Fruto do maior entendimento da importância da estratégia e de uma boa gestão, esses profissionais se tornaram imprescindíveis. Nessa trilha teremos a oportunidade de debater com profissionais de estratégia sobre essa evolução e os novos desafios.

12h45 – 13h45 Intervalo para Almoço

13h45 – 15h15 Painel

A Incorporação da Sustentabilidade na Estratégia das Empresas

Denise Lana Molina – Gerente de Sustentabilidade para América do Sul – Schneider Electric Brasil

Daniela Rodrigues Alves – Corporate Affairs – Tetra Pak Ltda

Daniela Hollo Aiach – Diretora de Eventos e Sustentabilidade e responsável pelo prêmio ECO AMCHAM Brasil

Outro tema inevitável e que vem amadurecendo ao longo dos anos se refere à introdução da sustentabilidade na estratégia das organizações. Mais que um objetivo dentro de um mapa estratégico, a sustentabilidade deve ser tratada desde a definição dos princípios básicos e valores que fundamentam uma organização. Nesse painel teremos a oportunidade de debater com empresas que ganharam o conceituado Prêmio Eco da Amcham, que desde 1982 vem premiando empresas que se destacam na execução de práticas de sustentabilidade. Também, entender como essas empresas atuam na prática de acordo com seus princípios norteando todas as esferas de sua atuação.

15h15 – 16h45    Painel

Investimento Social Privado: Impacto e Poder Transformador da Realidade Brasileira

Paulo Cunha – Co-Presidente do Conselho Diretivo – Grupo Mais Unidos; Presidente Motorola Solutions Brasil

Beatriz Johannpeter – Presidente do Conselho de Governança GIFE (Grupo de Institutos, Fundações e Empresas); Vice-Presidente do Conselho Instituto Gerdau

Ângela Dannemann – Diretora Executiva Fundação Victor Civita

Cada vez mais a sociedade civil vem contribuindo para a melhora do país investindo em projetos sociais que possam mudar a realidade de milhares de crianças e jovens aprimorando a educação, saúde e outras áreas de fundamental importância. Nesse painel teremos a oportunidade de conhecer mais a fundo o que tem sido feito, conhecimento que muitas vezes não temos acesso e que é de extrema importância.

16h45 – 17h15    Intervalo para café e networking

17h15 – 18h15    Painel Especial

Diálogo com Líderes

Mauri Seiji Ono – Vice Presidente Corporativo de Estratégia Grupo Algar

Mathias Mangels – Sócio Fundador Symnetics

Fechando o Summit, teremos um painel intitulado Diálogo com Líderes, dando seguimento ao que realizamos no ano passado com o Dr. Jorge Gerdau. Esse ano teremos a participação do Sr. Mauri Seiji Ono, vice-presidente corporativo de estratégia do Grupo Algar. O Grupo Algar vem há anos aprimorando seu processo de gestão da estratégia e o painel será uma excelente oportunidade para conhecer e dialogar sobre o que está sendo feito no grupo e suas empresas, dificuldades e aprendizados nesse caminho tão desafiante, ainda mais em um grupo bastante diverso e complexo.

18h15 – 18h30 Encerramento

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